Nous sommes de retour ! Découvrez ce Noel nos 361 idées cadeaux pro-égalité. Une manière fun et sympa de promouvoir l’égalité en offrant autour de soi des cadeaux en accord avec ses valeurs.
Ou pour ceux qui préfèrent, cliquez là pour une version idée LISTE DE CADEAU imprimable A4, qui permet d’entourer ses choix, de laisser trainer mine de rien sur une table, de faire des listes de courses à l’arrière des pages…
Cette année encore, des idées pour toutes et tous, quel que soit l’âge, style ou budget (y’a même du gratuit). Il y a, en plus des classiques, de nouvelles sections inspirées de l’actualité, comme le genre, les sujets tabous, l’Iran, ou les destins inspirants des reines. Et il y a toujours les classiques, jouets, poupées, lecture, films et séries, puzzles ou jeux de plateau. C’est fun, c’est instructif, ça se partage avec proches, moins proches, par mail, Whatsapp, Facebook et pigeon voyageur (consentant le pigeon hein !)…
Parce qu’on est pas toujours obligé de dépenser de l’argent ou d’acheter des objets, offrez aussi des activités pro- égalité. Un film au cinéma, une série TV à la maison, une sortie expo… pour tout ça, utilisez nos Bons Cadeaux.
Conçus par le Perimeter Institute au Canada, ces 12 posters (dont 4 disponibles à colorier) orneront avec style les chambres des enfants, fille et garçons, ou les salles de cours de Physique du collège et lycée du coin.
Chaudement recommandés !
À imprimer et proposer aux enseignants de l’école de vos enfants pour mettre au mur en salle de physique (combien vous pariez que seuls des hommes sont sur les murs ?). Ou pour la chambre des enfants, filles et/ou garçons. Vous ne les connaissez pas ? C’est l’occasion pour vous aussi de découvrir ces immenses scientifiques.
Le judo consiste à utiliser l’agression de votre adversaire contre lui ou elle pour gagner lors de l’échange. Dans le judo du genre, concept nommé par Joan C. Williams de University of California Hastings, il s’agit d’utiliser le stéréotypes sexistes contre les sexistes eux-mêmes.
En effet, toute personne qui s’est retrouvée dans une discussion avec un ou une sexiste convaincu/e, a très certainement constaté que les arguments posés, rationnels, ou l’appel à l’empathie, sont tout simplement inefficaces. Si les sexistes convaincus pouvaient être atteints par ce type d’approche, ils ne seraient pas sexistes convaincus. Comme ils ne se rangeront pas à nos arguments, Il faut utiliser les leurs pour les vaincre, et utiliser leur propre représentation du monde pour les confondre.
La campagne présidentielle américaine, si elle nous donne parfois des sueurs froides, nous a donné la semaine dernière lors du débat entre la candidate à la vice-présidence Kamala Harris, et le vice-président actuel Mike Pence, un très bon exemple de judo du genre. Alors que Pence, tout aussi posé qu’il était, a quand même passé sa soirée à l’interrompre, à essayer de parler plus fort qu’elle, et a globalement ne pas l’écouter (pratiques sexistes vécues par beaucoup de femmes), Kamala Harris nous a donné une bonne leçon de judo du genre.
Une des raisons pour lesquelles le sexiste interrompt les femmes, c’est qu’il ne respecte pas leur parole en tant que personne compétente, et que pour lui, les femmes doivent être avant tout douces et gentilles. Et c’est en lui donnant ce qu’il souhaite, c’est-à-dire la manière douce et gentille, et avec le sourire cher à tous ces messieurs qui aiment les femmes en mode ornemental, que Kamala Harris a gardé la main face à Mike Pence. Son « I am speaking » répété avec le sourire et la patience pendant tout le débat, a dépourvu les sexistes de leurs accusations de femme hystérique, énervée ou agressive, dès qu’on leur résiste. Cela a forcé Mike Pence dans un rôle que tous jugeront irrespectueux.
Même si ça ne devrait pas être nécessaire de se conformer aux stéréotypes pour être entendue, le fait est que c’est efficace contre les sexistes. On les neutralise avec la forme, mais on ne cède rien sur le fond. En revanche, afin de ne pas s’enfermer dans une forme stéréotypée et sexiste, ne pratiquez le judo du genre que quand il s’agit en effet d’une discussion avec un adversaire. Dès que vous êtes avec un allié, ou même quelqu’un de neutre ou plus ouvert, vous n’avez pas besoin de recourir à ce genre de stratagème. Autorisez-vous à être naturelle, sans sourire si vous souhaitez, sans douceur si ce n’est ni votre caractère ni votre humeur du moment, et sans concession.
Mais pas facile de faire quelque chose quand on se sent toute seule, et peu d’organisation ont mis en place des réseaux de soutien de femmes dignes de ce nom. Qu’à cela ne tienne. Voici les conseils des FiLLES du FUTUR.
CREEZ UN LADIES’ LUNCH.
1 fois par mois,vous et des collègues femmes, vous retrouvez en réel ou par Skype/visio pour déjeuner et parler des inégalités pro dans votre organisation. Vous verrez tout de suite que certaines choses que vous pensiez être « votre problème » sont partagées, et sont finalement des problèmes culturels ou systémiques, et pas forcément personnels. Vous aurez aussi du soutien, des conseils, et qui sait, des actions.
COMMENT –
10 règles:
1. Identifiez min 4 et max 8 femmes
2. 1h mini à 1h30 max
3. 1 fois par mois, et on s’y tient.
4. Si possible, mixez les services et niveaux.
5. Faites un tour de table obligatoire à chaque lunch
6. NE PARLEZ QUE DE QUESTIONS D’EGALITE
7. Respectez la parole du Lunch,
motus à l’extérieur sauf si décision commune.
8. Si vous le souhaitez, amenez ou envoyez à l’avance de la lecture à vos co-luncheuses.
9. Finissez sur une prise de date pour le prochain
10. Amusez-vous !
En détails :
Identifiez min 4 et max 8 femmes
Pas trop peu,car il faut de la diversité, pas trop car il faut que chacune puisse parler. Si vous en trouvez plus, faites différents groupes de Lunch. Seulement des femmes car il s’agit là de votre vécu, les hommes « alliés » vous soutiennent, mais ne sont pas conviés. Sinon, vous allez marcher sur des œufs pour ne pas les vexer, passer du temps précieux à expliquer un vécu non partagé. Ils seront bienvenus pour passer à l’action si besoin.
1h mini à 1h30 max
Il faut avoir le temps de parler, mais être gérable dans l’agenda.
1
fois par mois, et on s’y tient.
Traiter ce lunch comme un rdv pro extérieur. Si vous annulez parce qu’il y autre chose à faire,vous ne prenez pas la question de l’égalité au sérieux. Pourquoi votre organisation en ferait-elle une priorité si vous ne la faites pas ?
Si possible, mixez les services et niveaux.
Cela ouvrira les perspectives et permet de partager les expériences. Et sachez-le : les femmes plus haut dans la hiérarchie ont aussi besoin de soutien et d’échanges. En plus de pouvoir être des mentors, elles seront de vraies participantes.
Faites un tour de table obligatoire à chaque lunch
Que chacune puisse parler
NE PARLEZ QUE DE QUESTIONS D’EGALITE
Il va être tentant, des amitiés se liant, de parler d’autres choses. Attention, le Ladies’Lunch se transformera alors en un quelconque déjeuner qui ne fait pas avancer les sujets.
Respectez la parole du Lunch, motus à l’extérieur sauf si décision commune.
Chacune doit pouvoir s’exprimer sans avoir peur que ce qu’elle dit fuite. Pas non plus de chef qui dit « ça m’intéresse, tu me débrieferas… ». expliquez-lui ou à elle que c’est contre les règles, et pour que la parole se libère, il faut que l’on se sente en confiance.
Si vous le souhaitez, amenez ou envoyez à l’avance de la lecture à vos co-luncheuses.
Vous avez lu un article qui vous parle sur l’égalité salariale ? un podcast sur comment négocier ? n’hésitez pas à en faire profiter vos co-luncheuses sous une forme facile à partager. Vous pouvez aussi faire un groupe WhatsApp, facebook ou Slack par exemple.
Finissez sur une prise de date pour le prochain
Amusez-vous !
Parfois le sexisme fait rire jaune, mais fait rire quand même…
Le Conseil du jour : Savoir montrer sa colère, sans être qualifiée d’HYSTERIQUE
Une insulte que l’on entend très vite, même dans la bouche des autres femmes. En effet, on s’attend à ce qu’une femme s’en tienne à un rôle de mère aimante, douce, toute dérogation est vue comme un dérapage. Alors que quand un homme montre de la colère, c’est pris pour de la force, du caractère, pas du déséquilibre. QUE FAIRE ?
astuce ENFANT à la MAISON…enfants privés de classe pendant que l’on télétravail ? C’est le casse-tête, alors on vous met notre astuce conçue par une abonnée experte en pédagogie Montessori. (on lui redit “merci Chloé”).
MAMAN EST OCCUPEE…… Parce qu’évidemment, la petite dernière qui voit maman devant l’ordinateur avec un casque à musique, elle comprend pas que maman est en pleine visioconférence… Bien sûr, on essaye de se répartir les tâches si le ou la partenaire est là, mais les enfants à la maison pendant qu’on travaille, c’est pas facile.
Alors, QUE FAIRE : voici les conseils d’une maman éducatrice.
.Etape 1 : EXPLICATION DE TEXTE
On commence par leur expliquer ce que l’on fait, en leur montrant. Travailler à la maison pour maman, c’est comme faire ses devoirs. Il faut être concentré, sinon ça prend plus de temps, on fait des erreurs, et on trouve pas les solutions. Dédiez un quart d’heure à leur montrer ce que vous faites à l’ordinateur : montrez-leur des mails que vous envoyez, un document Word sur lequel vous travaillez, une présentation. Cela vous paraît rasoir ? C’est l’objectif, c’est pour que les enfants comprennent que maman n’est pas en train de jouer ou de regarder des vidéos.
Etape 2 : CONTRAT COLLECTIF EN FORME DE DESSIN
« Comme c’est pas facile de savoir si vous pouvez venir me parler ou non, on va faire un code entre nous ». Et là vous leur faites faire un grand signe « stop » ou « interdit » qu’ils vont mettre eux-mêmes sur le dos de l’ordinateur (ou dos de la chaise selon votre position vs la porte). Il est très important qu’ils participent à la création du signe, et que ça ne soit pas vous qui le fassiez à l’avance. Cette participation est comme un contrat, et ça permet de bien ancrer chez eux cet engagement. Si vous en avez trois, 1 peut dessiner, le second colorier en rouge, et le troisième scotcher par le haut à l’ordinateur, on vous laisse répartir. En revanche, faites en sorte que tous soient là pour la cérémonie de l’accrochage, c’est le début du contrat. Quand ils viennent et que le signe rouge est là, maman est occupée. Ayez aussi en tête, que vous ne pouvez pas faire des plages de travail ininterrompu de quatre heures avec des enfants autour vous … Avec des petits maximum 1 heure, avec des grands 1h30. Cela vous forcera à faire une pause régulièrement.
Etape 3 : LE CARNET « URGENCE »
Mettez aussi un dispositif qui permet aux enfants de ne pas avoir peur d’oublier ce qu’ils voulaient demander «urgemment» à maman. Nous suggérons de mettre un carnet avec un stylo dans la même pièce que vous. Ainsi, quand ils rentrent dans la pièce et voient le signe rouge, ils peuvent aller vers le carnet et noter ce à quoi ils pensent (pour les plus grands), ou faire un dessin pour ne pas oublier pour les plus petits. Si ils viennent et commencent à vous parler, vous pouvez ainsi pointer du doigt le carnet en disant « tu le notes », ou « tu le dessines »., Maman regardera ça tout à l’heure. Quand vous avez fini de travailler, ou si vous faites une pause, vous prenez la feuille avec signe rouge et la retournez côté écran, laissant le dos libre. On espère que ça vous aide (un peu) !
on est de retour ! La liste d’idées cadeaux pro-égalité est enfin arrivée.
Cette année, un dossier spécial : Japon & Corée, des thématiques inspirées de l’actualité (écologie, acceptation des différences, masculinités libérées, etc.), et toujours les classiques avec une sélection de poupées émancipées ou des jeux et lectures. Y’en a pour tous les âges et tout le monde.
Une version PHONE qui permet de stocker sur le portable et toujours l’avoir avec soi.
Ou pour ceux qui préfèrent, une version imprimable A4, qui permet d’entourer ses choix, de laisser trainer mine de rien sur une table, de faire des listes de courses à l’arrière des pages…
ça y est ! La liste d’idée de cadeaux de la mère Noël est là, avec des classiques, des nouveautés et cette année en plus des activités gratuites (du DIY, des podcasts à écouter, des séries et films à voir en replay ou à streamer).
Pour télécharger la version format smartphone, à s’envoyer par mail puis à garder dans son phone en cas de panne d’idées, de manque d’inspiration, de temps à tuer. C’est là.
Pour ceux qui aiment imprimer et regarder avec la famille, laisser négligemment sur une table aves des idées cadeaux entourées, mine de…. La version A4 pour imprimer c’est ici.
#TousDesMalBiaisés : série engagée et informative sur les biais sexistes
Larousse :
Biais (nom masculin) de l’anglais bias
Distorsion, déformation systématique d’un échantillon statistique choisi par un procédé défectueux, ou d’une évaluation.
Post 1 : L’orchestre et le paravent
Nous voilà au début d’une série de posts qui vont parler des biais sexistes. Ah.. on sait, ça vous gave d’avance, vous n’êtes pas concernés… ou alors q’un peu, « pour les autres », car les biaisés, c’est pas vous. … Vous et moi, on est ultra pro-égalité, objectifs, actifs et MeToo sensibilisés. Biaisés, c’est pas nous.
Sauf que.. si. Car le biais est un fourbe. Souvent il s’ignore, et quand il ne s’ignore plus, même dénoncé, reconnu, démasqué, il opère quand même. Parce que malgré notre vigilance, on a beau savoir que le biais nous fausse le jugement, on est pas mécano de notre propre cerveau.
Pour illustrer ce qu’est un biais, et ce qu’on peut faire et qui marche pour lutter contre, replongeons-nous en enfance à la rencontre d’un des premiers biais que l’on a vécu en groupe organisé : le chouchou de la classe. Adoré par le maître ou la maîtresse, plus sage, plus gentil, plus mimi, on lui donne la parole dès qu’il ou elle lève la main il collectionne les bons points et les compliments, bref, le ou la chouchou est avantagé. Tant que l’enjeu n’est que le nombre d’images reçues, ce biais dans l’enseignement, le favoritisme, a peu d’incidences long terme. Mais, dès que les notes vont commencer à constituer un dossier scolaire, les choses se corsent. Car on a beau dire aux enseignants : pas de chouchou, pas de favori ! Il est impossible de demander aux encadrants de rester objectifs face aux travaux de leur élèves, alors que leur vécu de pédagogue englobe, au-delà des compétences académiques, la personnalité et le comportement.
Alors, que faire pour lutter contre le biais du favoritisme ? On fait comme à l’école : on plie sa feuille, on colle le coin en haut, et on rend sa copie anonyme… enfin, plus anonyme qu’avant. Car il restera des indices : l’écriture qui peut être reconnue, le style ou la présence de fautes, bref, on peut améliorer l’anonymat, mais il faut rester vigilant sur les détails.
Plongeons dans le cas le plus célèbre de démonstration de biais sexiste :
Nous sommes en sortie de seconde guerre mondiale aux États-Unis, et pendant le conflit, les femmes ont pris le relais des hommes pour travailler en usine. Et maintenant, au début des années 50, elles sont en pleine affirmation de leur capacité à, elles aussi, « faire le job ». Un des secteurs de revendication : les orchestres philarmoniques, qui très souvent n’ont aucune femme musicienne. En 1952, l’orchestre symphonique de Boston décide, pour combattre les biais sexistes, de faire des auditions anonymes. Même si les panels sont composés des professionnels persuadés de juger objectivement, on tente l’ajout d’un paravent, et on lance les auditions à l’aveugle.
Ça marche… un peu. On voit une hausse des candidats femmes retenues, mais moins que ce que l’on imaginait. C’est prometteur, mais aussi un peu décevant. Jusqu’à ce que quelqu’un remarque un détail : le bruit des talons hauts. Malgré le paravent, le bruit des talons aiguilles quand une femme rentrait dans la pièce indiquait aux juges, sans même qu’ils ou elles ne s’en rendent compte, le genre de la candidate. Dès lors, on a demandé aux candidats d’enlever leurs chaussures avant de rentrer dans la salle d’audition, et voilà… les chances de passer au second tour pour une femme ont augmenté de 55%.
Depuis, quasi tous les orchestres utilisent les auditions à l’aveugle pour au moins une phase de leur recrutement. Et les chiffres sont parlants. Alors que les orchestres ne renouvellent pas vite leur personnel, qui a tendance à travailler durant des décennies au même poste, à la fin du XXème siècle aux Etats-Unis, le % de femmes en orchestre atteignait 35%, venant de rien du tout 50 avant, et avec un rythme de remplacements au compte-goutte.
Et puis les auditions à l’aveugle… ça nous a donné THE VOICE, alors…
Nous retrouvons ici des points évoqués lors du favoritisme :
Rendre anonyme
Faire attention au détail qui peut amoindrir l’effet : l’écriture reconnue, le bruit des talons.
Et surtout notons que l’orchestre de Boston ne s’est pas satisfait de ce que beaucoup d’organisations prennent pour une solution mythique : la prise de conscience. : on ne s’auto-guérit pas d’un biais juste en sachant qu’il est là, ou avec de la « formation ». Ce qu’il faut, c’est modifier un bout du processus de jugement, car on ne changera pas les hommes si facilement. Ne vous méprenez pas, je ne dis pas qu’il ne faut pas se former aux biais sexistes, c’est bien de se former pour savoir que les biais existent, les identifier, et lancer les projets de correction de process. Comptez sur la formation pour la prise de conscience, mais pas pour la solution. Comme je vous disais en intro : le biais est fourbe, on a beau savoir qu’il est là, il marche quand même, on est pas mécano de son propre cerveau.
Pour faire avancer les choses il faut :
Accepter que les biais sexistes existent, y compris chez soi (hommes et femmes), y compris dans les secteurs qui se pensent objectifs.
Apprendre à les voir
Se préparer à devoir modifier un élément de process/comportement pour lutter contre. C’est possible y compris au niveau individuel, on a des astuces … vous verrez.
Dans les prochains posts nous explorerons les différents biais sexistes au travail, comment faire pour les reconnaitre, et quels actions marchent pour tenter de les contrer.
C’était une chronique de la série #TousDesMalBiaisés des FiLLES du FUTUR.
